立大志 顺大势 谋大局 -----从建党100周年中获得的启示
来源: | 作者:刘俊洋 | 发布时间: 2021-08-31 | 1664 次浏览 | 分享到:
蒋泽平副校长在校本培训中的讲话稿。


引言:标题从“大”处着眼,大志大势大局,站在建党100周年的时代背景下讲,是“大”。但内容是从小处入手,从大家关心的话题入手,与大家的切身利益相关,主要谈三个方面的话题:1.靖宁怎么发展?2.教职工怎么发展?3.校校合作怎么发展?(曲靖应用技术学校与靖宁职业技术学校)

  

一、靖宁怎么发展?

(一)从六个成功案例获得启示,指点靖宁发展

1.马云,共产党员,1999年马云创业最困难的时候,他跑去了中国革命的圣地---延安。他说:“在我人生最艰难无助的时候,我去了延安,在那里我冥思苦想了好几天,做出了今天看来非常了不起、成功的决定,就是建立淘宝”,为什么到延安,因为马云是共产党员,他当时的信念就是:“共产党那么困难都能搞成,我就不信我干不成”。从延安回来,第二年,2000年,马云成立党支部,截止到2017年,已有党员6051名。   

(马云带领的18罗汉成就了今天阿里巴巴的辉煌。)

成功之道----信念(共产党人的信念)。

2.任正非,中共党员,将华为的核心价值观简单归纳为三句话:“以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗、坚持自我批判”。----这三句话,来源于共产党的执政理念和工作理念:以人民为中心、艰苦奋斗自力更生、坚持批评与自我批评。

我们要探寻任正非及华为的发展史,在2001-2002年,是他最低谷的时候,最得力的人背叛,最亲的人去世,国外大公司打压掀起国际官司。他靠什么挺过来?他喜欢读《毛泽东选集》,并把毛主席的思想运用到公司战略里去,辩证思维更是学到了极致。

成功之道----思想(共产党人的思想)

3.张桂梅,今年建党100周年最红的一个人,就是张桂梅。她荣获“七一勋章”,并作为代表讲话。

张桂梅今天的成功来之不易,我们要看到她背后的努力和奋斗。她在1997年患子宫肌瘤,当时诊断为癌症,做大手术。2007年,因记者的一篇文章《我有一个梦想》,丽江市、华坪县各拿出100万元,帮助张桂梅办学,创建华坪女子高中。2008年8月建成,9月开学,共17名教职工,100个学生,一学期就流失6名学生,后来,被劝回2人。17名教师,9个辞职,县里已经不报希望,准备停办,安排了其他学校接手学生和老师。眼看女子高中不办了,张桂梅整理交接资料时发现,剩下的8名教师,有6名党员,倔强的张桂梅又开始动员起来,他们在学校的二楼画了一面党旗,把入党誓词写在上面,“我们6个党员,绝不丢掉这块扶贫的阵地”,还没宣誓完,大家都哭了。她说:“如果在战争年代,阵地上剩一个党员,阵地都不会丢掉”,从那以后,剩下的几个老师,一人当做多人用。

她每天早上5点钟起床,夜里12点以后休息,她3分钟之内从教室赶到食堂,吃饭不超过10分钟,全年无休,2011年华坪女子高中第一届毕业生参加高考,本科上线69人,综合上线率达到100%!此后,连续9年华坪女子高中高考综合上线率100%,一本上线率从首届的4.26%上升到2019年的40.67%,本科上线率82.37%,排名丽江全市第一。

她坚持在教育教学中:唱红歌、演红剧,开展红色教育,以江姐为榜样。

(华坪女子高中8名教师,八大金刚撑起了一所学校)

成功之道----精神(共产党人的革命精神、红色教育)。

4.欧阳少林,最早创建民办职业学校之一,1984年就创办职业学校,现在形成规模,集团化发展,有广东华夏高级技工学校(2007年创办,成为广东省民办技工院校中最具发展潜力的学校之一),广州华夏职业学院(2020年全国排第9位),办学的思想和名片是,“党建为引领,半军事管理和传统文化教育”相结合的“三合一”党建育人模式。1985年起,历任湖南振湘电子工业学校校长、广东粤北理工专修学院院长。从事民办教育36年,培养人才20余万人,先后获广东省“职业培训工作先进个人”“南粤优秀教育工作者”“高校学生工作红棉奖”“当代民办教育突出贡献奖”“华人教育领军人物”“民进全国会史工作先进个人”“广东民办教育四十周年突出贡献人物”等荣誉称号。

    成功之道----立大志(党建文化、红色文化)。

5.曲靖望海小学:党建工作做得好。

曲靖市沾益区望海小学新建于2013年。8年来,学校紧紧围绕社会主义核心价值体系,实现了思想道德建设与教育教学工作双促进、双丰收。“爱我家乡、红军长征过沾益、播乐九五起义”三个主题长廊,通过唱红色歌曲、讲红色故事、观红色影片、重走长征路、祭扫烈士墓、向国旗敬礼等活动对学生进行爱国主义教育。学校先后被评为“全国特色实验学校”“全国心理健康教育示范学校”“云南省三八红旗集体”“云南省党建工作示范点”“云南省现代教育示范学校”“云南省规范汉字书写教育特色学校”“曲靖市八优学校”等。

     成功之道----抓大势(重视党建工作、红色教育。)

6.曲靖应用技术学校:1998年,延安精神进校园,用延安精神育人办学;2013年重视党建工作,2016年大力开展党建宣传参加全市党建示范校创建。5万---50万---500万---5000万。应用技术学校成功之道:改革创新,(穷则思变、变则通、通则久),多元办学,开门办学;抓好党建, 抓特色专业、打拳头品牌。内强素质,外树形象。抓内部管理,选贤任能。

  成功之道----谋大局(重视党建工作、红色教育。)

曲靖应用技术学校8年发展起来---老学校如何重生

曲靖望海小学8年发展起来----新学校如何发展

广东华夏高级技工学校10年发展起来----民办学校如何破局

华坪女子高中10年发展起来-----个人办学如何立大志

华为集团10年发展起来-----企业如何谋大局

阿里巴巴10年发展起来-----企业如何抓大势

 

启示:其一、当今社会,处于大变革、大变局时代,机遇与危机并存,一个企业、一个学校要创业、要发展,很快,8-10年,甚至5、6年就能发展起来,因此,把握“势”,顺大势,顺势而为才能有机会,正如我去年在深入学习贯彻十九届五中全会精神的教职工大会上,最后送给大家的三句话“察势者智,顺势者赢,驭势者独步天下!”其二、一个企业、一个学校要发展,除了遵循市场或教育发展的规律外,一定要立大志,有理想信念,有自己的精神或文化,缺乏精神引领和文化指导的企业和学校办不长,很容易被淘汰,理想信念和精神文化是促进企业和学校发展的根基和根本。其三、在中国,做任何事情都要牢记是共产党和人民的天下,教育是党的事业,在十八大后,特别是近年来,在全社会的政治语境下,党史学习教育、革命理想教育、红色文化教育、党建工作等对一所新兴学校的发展具有重要的意义,因此要有大局观,谋大局,就是要提高政治站位。从共产党100年的奋斗历程中,其成功之道和精神价值对任何国家、企业、单位都有重要的参考价值和借鉴意义。

 

(二)从建党100周年中获得经验,指引靖宁发展

1921年,中共一大代表13人,全国只有党员50多名,历经28年的奋斗,带领中华民族站了起来,实现了民族独立、国家解放,这是人类历史的壮举,其成功有很多宝贵的经验,值得我们学习借鉴。

1.坚持马克思主义---树立远大理想,学习先进理念,用先进思想指导前进的方向(立大志)

中国共产党---马克思主义,恩格斯、列宁、斯大林

先进思想:艰苦奋斗,自力更生;解放思想,实事求是;改革开放,敢为人先;矛盾论、实践论;全心全意为人民服务;民主集中制;中国梦,核心价值观;四个意识:政治、大局、核心、看齐;四个自信:道路、理论、制度、文化;洋为中用,土洋结合。

靖宁---学习全国职教方针政策,德国“双元制”产教融合,上海、江浙职教理念,学习兄弟学校的先进办学思想和理念。

2.走农村包围城市之路----认清形势,实事求是,敢闯新路(顺大势)

靖宁---学生主体在农村,特别是教育相对落后的地方,从农村走向城市,大多留在城市工作学习生活----这是他们的梦,也是职业学校的特点。今后的发展和奋斗目标,打出品牌,让城市学生也来报读。

3.创建革命根据地--星星之火、可以燎原(谋大局)

1)招生根据地----精准服务,不搞大水漫灌。

2)就业根据地-----

3)教育教学根据地----办特色班、集中火力,办出“一两个特色班”,要打出名气,这要下功夫,下血本,“舍不得孩子,套不住狼”。

4)联合办学根据地---

4.支部建在连上---党指挥枪,枪杆子里出政权(抓关键)

共产党始终坚持打造自己的核心团队,发挥党员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用(跟我上),从中央到地方、到基层,一个命令一个决策,从上到下一个声音,中央精神直达第一线。国民党则上有政策,下有对策,各自为政,互相猜疑,互相牵制(给我上)。

靖宁--加强内部培养,招兵买马,培养忠贞不二的团队,形成团结干事,人尽其才氛围。以人为本(引述:关心,关爱,培养,发展,成就)队伍内部竞争,能上能下,竞聘上岗,任人唯贤。

5.中国共产党取胜的三大法宝---党的建设、武装斗争,统一战线(善总结)

党的建设(党的领导、从严治党、铁的纪律)--靖宁董事会

武装斗争(斗争中求生存,斗争中求团结)---靖宁的外部环境(眼界),职教竞争;内部环境(境界),教职工信心不足、意志不足,教学质量、班主任管理、行政后勤的创新性不足。

统一战线(团结一切可以团结的力量,化敌为友)-----靖宁的战略思想,上挂下联横辐射,多元化多层次办学。

 

(三)从学校实际出发,指导靖宁发展

1.靖宁的优势

1)优秀的团队

颜董:巧伪不如拙诚---颜氏家训。深厚的教育情怀,独到的教育理念、丰富的管理思想,长远的发展战略,较强的统筹经营能力。

李校:坚强的党性意识,良好的政治品质,优秀的职业品德,丰富的管理经验,深厚的文字功底,求真务实的做事风格。

中层及领导团队:有活力魅力能力,较强的执行力和战斗力。优秀的人都是从实战中走出来的,主要的几个副校长放到正规部队中去也是独挡一面的。(杨娟副校长在团队中13年,严胜强副校长在团队中12年,王历副校长在团队中10年,王秋圆在团队中8年。)

优秀的教职工:(案例:两个教职工的教学态度和工作态度)

优秀的招生团队:

2)优秀的文化

精神层面:海纳百川--厚德载物--展翅高飞,运行自然(蒋:道法自然)

价值层面:教育情怀、教育理念、教育实践、教育手段(人生价值:社会价值--物质价值,自我价值---精神价值)

情感层面:1.君子同赟,起而业举。2.尔汝滇爨,同行十载;和扶携帮,共襄盛事,道阻且长,行则将至;3.棠棣联芳,苦心孤诣。(兄弟之间和睦相处,要相亲相爱,携手共进,用心良苦,达到别人到不了的成就或境地)。4.春玩其华,秋登其实。(春天欣赏花开,秋天摘取果实----共享发展成果) 靖宁感恩曾经一起创业的人,如陈老师,农校,应用技术学校,---有情,重义,感恩

思想层面:教育理念,管理理念,市场理念

制度层面:《员工手册》,制度化的文化才是学校立足和发展的根本。

3)优秀的战略

目标:一年规划,三年提升,五年跨越

手段:差异化发展,错位竞争。

方法:24字管理方针(依法办学,规范管理;制度管人,流程管事;目标引领,过程管控)

途径:借助应用、携手未来。

措施:特色建设,管理特色(董事会),制度特色(员工手册)、发展特色(专业特色,特色专业、德育教育特色、军事化管理特色)

4)良好的机遇

大环境:习总书记提出职教事业,大有可为。国家职教20条,第13条对大力发展民办教育。职业教育在大变革时期。----任何事业在大变革时候才有大机会。

小环境:云南、曲靖

要抢抓机遇,正如居里夫人所说:“弱者坐待时机,强者制造时机”。

5)良好的机制

职业学校最佳选择=行业性指导+企业化经营+专业化管理+市场化办学。靖宁职校从诞生开始,就有其他民办学校的特性,企业办学,走市场化之路,既向企业学习,也向公办学习;办学公办化,发展企业化,其最大的优势就是取二者所长,灵活机动,创新十足,充满希望和无限可能。从某种角度看,这是一种民办学校的体制和机制的优势。

 

2.靖宁的不足

(知己知彼,百战不殆)

拳头专业,骨干教师和班主任,师资力量,核心管理人才,品牌力、影响力,实验室、实训设备,社会公信力,政府和群众的认可度,学校精神和校园文化,能征善战、如狼似虎的队伍,凝聚力、向心力,眼界格局境界,竞争意识,规矩意识、责任意识、大局意识、服务意识,规范性、流程性。

3.职业教育的走向和靖宁的发展思考---立大志 顺大势 谋大局

1)立大志---文化立校、质量强校、特色兴校

民办教育促进法,职教20条,全国职教大会,思考:未来3年是大变革、大整合时期,优胜劣汰、适者生存

中职--高职--大学

2)顺大势---在危机中寻找良机,在变局中破局

公办学校面临整合,扶持优势专业,淘汰劣势专业。应用----努力升高职

民办学校面临挑战:利用灵活的政策抢占职教高地,申办专业的灵活性,教学管理的灵活性,招生的灵活性,实习就业的灵活性,管理机制的灵活性。

靖宁学校的出路:背靠大树好乘凉,借船出海,利用开发区的区位优势做文章,紧盯市场变化、开门办学,党建引领、提高政治影响力,打造品牌专业和名师工作室(如德育、政治、历史、舞蹈、礼仪)。-----梧高凤必至,花香蝶自来。

3)谋大局---扩大眼界,提升境界,放到格局、看准时局

眼界

中国职业教育在线报道:市场规模13000亿元。

国家鼓励企业和社会力量办职业教育,而且今后,政府将弱化对职教的管理功能。

中职--高职---本科  贯通

以学分制为重点的弹性学习制度。

校企合作

区位优势(开发区)

探索:多层次的教育学制,如短期培训,全日制、半日制、夜间制、假日制、面授、函授、远程网络教学。

以市场为导向,以学生为中心,以能力为本位的中等职业教育课程体系,编辑教材----活页式教材----实用、实际、实效。

境界

包容:

感恩:

格局

    海纳百川有容乃大。格局越小,路越走越窄。

时局

2021年全国职教经费276亿元,云南获得8.8亿元。----A.5000万元,B.3000万元,C.1000万元

要实行弯道超车,在三个方面努力,专业上称霸,管理上称道,就业上称王。

职教界要拿出一点名气:或在党建工作,或在专业技能,或在教研科研,一所学校要向上走的时候,教研、科研决定了个人的走向,也决定了学校的走向。参加技能大赛-----扩大影响力。

 

二、个人怎么发展?

三个问题---一点思考---六条忠告

(一)三个问题---影响个人发展的核心要素和思维特征

A.为什么云南人出不了大家?

B.中国人最厉害的为人处世哲学是什么?

C.中国人最重要的哲学精神是什么?

探索这三个问题,给我们全体教职工一些启示。

1.思路决定出路--改变思维方式

1)云南人的特点:“家乡宝、门槛猴,红眼病”---一方水土养一方人。

云南人的不足和缺点:家乡宝、门槛猴、红眼病。

家乡宝---缺乏眼界(案例:)

门槛猴---缺乏境界(案例:)

红眼病---缺乏格局(案例:曲靖的浙商、温州商会;没有哪一个云南人,会想着成立云南人为主的“云商会”,云南同乡会,在其他省份,或国外有,但目前没有一个规范化的组织或团体,在主流中并没有形成一种影响力和号召力,而且有的变成杀熟的工具)

2)外省人的优点:闯、创、专。案例:A.我同宿舍的两个四川同学。B.如:我上大学去重庆,坐火车遇到的一个女孩的故事。C.应用学校,一个修锁师傅,名人“小王”。

不是看到希望才坚持,而是坚持才能看到希望。

   2.中国人最厉害的处世哲学思想------外圆内方。

外圆:对世界的认识和态度---天圆地方、中国、中庸、和谐

对社会的认识----道根、儒干、佛叶

对人际关系的认识---合作共赢,以和为贵,客气生财。

    对自己的认识----谦虚、低调、三人行必有我师(外国人,三人行,我必为师)

外圆不等于圆滑、不等于世故,不等于不思进取、随意而安。

内方:----为人自律自强,处世讲原则讲规矩,不盲目迁就别人,有自己的决定和底线,有自己的看法和观点。

   3.中国人最励志的哲学精神---自强不息

《周易》第一卦“天行健,君子自强不息,地势坤,君子厚德载物”天很坚强劲健,人应该像他一样坚强。所谓地势坤,就是人要学大地一样宽厚,仁爱,有包容万物之胸怀,厚德载物,孕育万物 就是胸怀,就是气度,大地的千姿百态,五颜六色,高山峡谷,平原江湖,都是天的运行下,形成的,也就是说大地的形成源于天。那么人就像大地 ,学会包容理解。

关于中华民族的特征,哈佛大学教授  大卫.查普曼分析中国神话故事:关于太阳,中国  夸父逐日、后羿射日-----人勇于挑战太阳。关于火,中国 钻木取火----产生火。西方:火是上帝赠与人类的,-----授予火。关于灾难,中国  大禹治水 ----面对挑战,应对挑战,西方:造偌亚方舟---躲避、逃避。中国,愚公移山;西方...

蒋:盘古开天地,女娲补天、神农尝百草、精卫填海---中华民族精神的根,中华五千年文化的传承的基因,就是“自强不息”

结论:改变我们的思维,提高我们的眼界境界,放大我们的格局,不能夜郎自大,也不小看自己;秉承做人的原则,讲底线讲规矩,低调做人,高调做事,自强不息,锲而不舍。

(二)一个思考---思考3年5年后,人与人的差距?

案例1:A.我的学生;B.靖宁老师1年的变化

案例2:佛祖:穷人、富人----挖煤山。

 

一个故事告诉你,相比穷人思维的可悲,富人思维到底有多可怕?又有多厉害?看完恍然大悟。

 

先来看这个故事:

 

在很久以前,有一个日子过得很穷的穷人,他不满自己的生活,整天抱怨上天不公,眼红富人的生活,他抱怨的理由是,自己干活很多也很累,回报却只有一点点,而富人却没见他干啥活,回报却远超过他。这个穷人越想越不服气,最终郁郁而终,恰好,同一时间,有位富人也寿终正寝。于是,穷人和富人一起见到了阎王,穷人想不通自己可悲的人生,于是大起胆子质问阎王,为什么富人干得少拿得多,吃的是山珍海味,开的是豪华汽车,住的是漂亮的大房子……自己累死累活,却连个房子都买不起。

对于穷人的质疑,阎王爷倒是没有发怒,反而给了他机会:让两个人都复活为穷人,并分给他们各自一座矿山。阎王对两个人说,给你们一个月的时间,看看谁挖的矿多,谁赚的钱多。这时,穷人认为自己终于得到了公平,非常高兴,心想我比富人更擅长干体力活,挖得肯定更快更多。

挖矿的第一天,穷人充满干劲,很是卖力,挖了不少矿,拿到集市卖掉后,赚了一些钱,然后顺便大吃大喝了一顿,以此犒劳自己。至于富人,确实不擅长干体力活,总是干干停停,一天下来累得要命,挖的矿也远没有穷人多。不过,和穷人不同,富人把矿卖掉后,并没有选择大吃大喝,而是买了几个馒头充饥,至于剩下的钱,他拿去请了一个壮汉帮他挖矿。

在以后的日子里,穷人每天一个人拼命挖矿,吃吃喝喝,日复一日,而富人每天赚来的钱,都会拿出一部分去请人挖矿,一个月过后,穷人的那座矿山,只挖了可怜的一点点,而富人呢?早就把那座山挖完了,赚得钱又做别的生意去了。两人再次面对阎王时,穷人这次终于心服口服了。

这个故事当然是虚构的,但其中蕴含的穷人思维和富人思维却是很清晰的,从这个故事中,至少可以看到穷人思维有以下几点可悲之处,相应的,富人思维也有几个厉害和可怕的地方:

一、穷人及时行乐,富人延迟满足。故事中,穷人赚到第一笔钱,马上就去大吃大喝,大部分钱花在了消费上。这在现实生活中是很常见的,有些人大学毕业工作多年,积蓄却少得可怜,甚至沦为月光族,有的人中彩票或拆迁暴富后又迅速变穷,这都属于一味追求享乐,不懂得延迟满足。相比这种可悲的穷人思维,富人的思维方式则是,在既定的条件下,消费上一部分,然后将另外一大部分用来扩大收益、创造财富或者提升自己,延迟满足,随着钱的增多,再根据情况,逐步改善生活。

二、穷人不懂借力,富人善用杠杆。故事中,穷人只靠自己一个人挖矿,却没有意识到一个人的力量总是有限的,很快就会触碰到天花板。而故事中的富人呢?却懂得借力,用赚到钱的一部分雇佣他人为自己创造财富,然后重复这个过程,随着人数的增加,工作就做得更快,财富增长也更快,关键是自己还很轻松,这就属于一种杠杆思维。

三、穷人只看眼前,富人目光长远。故事中,穷人的思维里只想着目前生活的舒适与安乐,却放弃了长远的改善可能,而富人思维则能看到长远的利益,所以能节制当下的花费。

除了以上三点,富人思维的厉害和可怕,还在于能准确判断事物的价值,知道哪些事物价值更大,而穷人思维的可悲恰恰是缺乏这种认知,比如,第一天挖矿后,是大吃大喝的价值大,还是用大部分钱雇佣劳动力的价值大?穷人和富人的选择不同,结果自然也就大不同。

 

 

 

 

案例3:抖音上一则信息---穷人卖力,富人借力(借团队之力、环境之力、平台之力)

一般人思维:1元*1元=1元

老板思维:1元*1元=10角*10角=10元

互联网+思维:1元*1元=10角*10角=100分*100分=10000分=100元。

思考:3年后,差距越来越大,有的得到重用,有的停滞不前。在有肉有汤时候,你好我好大家好,最少你能喝到汤,当没有肉和汤时候,你要去求你身边的人,甚至要跪下来求人。---这时候差距就更加明显了。

5年后,比拼的是整体,是团队,一荣俱荣,一损俱损。优秀的团队从残酷的竞争中脱颖而出,如侯总,如展运。

10年后,比拼的是思想和(意志)选择。有的是独挡一面的大将,有的是某方面的行家里手(专家),有的是优秀的员工,有的是一般的人员。

20年后,比拼的是修为和坚持。

一生比拼的价值和理想

结论:改变观念,提高眼界。做人最大的智慧,把选择变成好选择。每一种选择都有遗憾,学会选择,懂得放弃,是一种人生境界。怎么选择,就怎么过这一生。选择后,坚持下去,就是人生赢家。

    (三)六条忠告

1.相信自己

案例:曲靖市特殊教育学校教师卢粉娥(全国模范教师):大爱无声:教学生带学生;参加大赛:技能大赛,演讲大赛,课件比赛;从事律动、声乐、语文、数学、心理健康等课程;排舞、指导,参加文艺大赛。她提出:微笑教育---微笑学习知识,微笑面对挫折,微笑看待失误,微笑与人交往

格言:“有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;苦心人天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴”;早起的鸟儿有食吃,功夫不负有心人。

名人:美国作家罗曼.W.皮尔说,态度决定一切,倡导人们以积极的态度去面对朋友、家人、工作和自己,以感恩之心去面对生活的每一天。

人最大的悲哀就是看不清自己,最难的是有自知之明。

 2.相信团队

一个人可能会走得快,但一群人才能走得远。站在巨人的肩膀上,你就是巨人。

感悟:良禽择木而栖-----选择

背靠大树好乘凉----机遇、思想

      向阳花木易为春----态度、心态

      百花齐放满春园----团队意识

一花独放成不了气候。一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩,众人拾柴火焰高,木桶装水的容量决定最短一块。一滴水汇不成大海,一朵花集不成花坛,一棵树组不成绿云。

团结就是力量,人心齐泰山移。

“与凤凰同飞,必是俊鸟,与虎狼同行,必是猛兽”

你能走多远,看你与谁同行,跟随的是谁!人抬人抬出伟人,僧抬僧抬出高僧!你把身边的人看成宝,你被宝包围着,你就是“聚宝盆”。

3.相信事业

职业教育的好处:(1)提高了个人的能力水平;(2)培养了意志品质,面对困难和挫折的勇气和信心;(3)健全了人格魅力,重塑了人生观、价值观;(4)为今后子女教育打下了基础,;(5)认识了一个团队,一群人,结交了一生可能或可以给我们帮助的人;---一生的财富。(6)提升了我们的眼界,用用超凡脱俗的眼光看待世界,看人看事,如当班主任,多年后,最厉害的学生,往往是我们看不起的学生。(7)锻炼了我们的处事能力。(8)促使我们内心变得强大。

4.控制自己

教师最应克服的三种情况:(1)心理上,不认可自己的工作,不认可自己的职业,不认可自己的命运。看重金钱、名利,看重高大上,看重社会价值,忽视人生价值。(2)心情上,消极,随性、浮躁、把个人的情绪(特别是负面情绪,生活的不容易、家庭的怨气等)带入工作中,带入课堂,带入学生教育管理中。(3)心态上,觉得委屈,自己有才有能;悲观,工作不稳、事业不顺;厌世,厌烦职业和学生;抱怨工作任务重、工资少;心态失衡,心理失调;消极面对困难和挫折。

   工作问题:思想、心态、工作方式方法

   思想问题:眼界---站高望远;科学性,系统性,战略性,实效性,前瞻性,灵活性,规范性、整体性、协同性。

   凡事预则立,不预则废。

境界---付出、奉献,责任心,

心态问题:态度决定一切,感恩之心,面对学校和工作,做事不消极,不随意,不浮躁,不随性,不悲观、不厌世、不抱怨。

工作方式方法:学会请示,学会请教,学会笔记,学会整理档案,学会计划,学会沟通协调(十指弹钢琴);学会看方向,(低头拉车,抬头看路);学会闭环(一日三省)。

裘法祖(中科院院士):做人要知足,做事要知不足,做学问要不知足。

   调整好的自己的心态:欲望不要太高,攀比思想不能太重,学会忘记,对过去的事不能耿耿于怀,忘记烦恼。

狄更斯:“一个健全的心态,比一百种智慧都更有力量。”

5.改变自己

对个人而言----

你想要什么?名、利、经验、跳板、成长成熟、价值

不要太计较、太计算;太势利、太市侩

不要狂妄自大、好高骛远,也不要自暴自弃、躺平。

不要丧失做人的底线和原则。

墙上芦苇头重脚轻根底浅;上间竹笋嘴尖皮厚腹中空。

俞敏洪:做一颗种子,不要做小草。

做一个感恩的人(滴水之恩,涌泉相报),做一个吃苦的人(吃尽苦中苦,方为人上人),做一个谦虚的人(高调做事,低调做人)。

做事:天下大事,必作于细,业精于勤荒于嬉,众人拾柴火焰高众人搭台好唱戏!苦干实干巧干能干会干。

当老师就要当班主任,不当班主任,你一辈子有缺憾,就像当兵,不去上战场,就在后勤、宣传、战地医疗等,当班主任就要把学生当做亲人或亲戚来管,否则都是陌生人,是别人家的孩子。年轻教师,更容易拉进与学生的距离。

6.超越自己

1)见贤思齐焉,见不贤而内省也----孔子。

2)远离消极的人,他们会偷走你的梦,偷走你的未来。

积极的人象太阳,照到哪里哪里亮。消极的人象月亮,初一十五不一样。

3)郑强教授:日本人,再傻的人当班长,其他人都在热心帮助他,---这种精神和文化,值得我们学习。

    4)优秀的人都有一个共同的特质:甘于吃苦。

5)“没有完美的人生,但人生的每一刻都可以是美丽的。”

6)欲为大树,莫与草争。

 

三、校校合作(曲靖应用技术学校与靖宁职业技术学校)怎么发展?

(一)校校合作的历程

1.合作历程、目的和内容

历程

目的:1.发挥曲靖应用技术学校的办学品牌优势和靖宁职校的办学特色,整合双方资源。2.创建和探索职教集团发展的新思路、新途径、新模式。3.服务曲靖区域教育中心建设和服务曲靖地方经济发展,打造曲靖职业教育典范。

内容:1.共建“云南省曲靖应用技术学校航空高铁实训及人才培养基地”,联合开办旅游服务、城市轨道交通运营与管理等专业,共同培养学生。2.开展教学组织和人才培养,相关专业学生在联合办学点进行航空高铁实训及教学实践。3.联合举办订单班,实施校企合作,推进产教融合。4.联合举办五年制大战,培养合作院校中职段生源。

2.合作的共识(1)颜董在去年12月30日教职工培训大会上的讲话提出:尊重、信任、合作、共赢。其在校校合作中,引用习近平总书记的话:大家一起发展才是真发展,可持续发展才是好发展。(2)学校的态度:规范办学,合作共赢。在今年6月份在校本部全体中层及以上管理干部会上,我提了三点:一要站在更大格局上考虑合作办学。二要着眼长远考虑合作办学。三要在求真务实、求同存异、合作共赢的思想指导下开展合作办学

(二)从应用技术学校的发展历程看合作

改革:1985-1988 ,体制改革(1985)、专业拓展(1986)、实践技能(1988)。

1993年: 三制改革。开公司办企业。成立驾驶培训站。

1999-2002年:人事制度改革,办学方向改革。2002年更名

2006年:市委政府教育综合改革。

2009年:跨越发展

2013年:引企入校,专业特色,校校合作,党建工作

2016年:党建引领,专业示范,品牌力量,品质保障

启示:有眼界才有境界,有实力才有魅力,有思路才有出路,有作为才有地位。眼界决定境界,思路决定出路,眼界决定境界,格局决定结局。求木之长,必固其根;欲流之远,必浚其泉源。

学校先后成立校企合作办公室和对外合作办公室,2014年制定了校企合作管理办法,2015年制定了对外合作管理办法。开展“招生、实习、就业、人才培养、实践教学、教研成果、技术服务、培训、文化建设等环节或领域开展的合作”。

历史的传承,成立教学点综合管理办公室。

(三)从公办学校和民办学校的差异看合作

 一、抗风险的能力:1.政府;2.企业

   二、体制机制:1.公办:教育管理的主体,按上级决策执行。民办:按企业个人(董事会)决策执行;2.公办:教育参与的主体有兜底的保障,管理者和教职工的精力主要是干好本职共工作。民办:除了干好工作外,还有竞争和挑战,有生存的压力和风险,对于明天和未来,有更多的思考。3.决策方面:公办,严谨性;民办:灵活性。4.管理方面:公办:规范性;民办:变通性。

三、文化制度

四、社会声誉

(四)关于综合管理办公室

关于教学点,综合管理办公室:是独立的工作机构,加强沟通、档案管理、突出重点,抓好思想政治教师队伍,规范办学,确保安全,防范信访

综合管理办公室的职责:

1.对曲靖应用技术学校和上级部门负责,全面贯彻、落实和执行学校的各项决策部署,全面负责教学点的日常管理工作,确保教学点各项教育教学工作依法依规、正常、安全、有序、规范开展。

2.围绕学校总体年度目标,制定教学点年度工作计划,报学校党政领导会议研究同意后实施。

3.工作汇报制度,定期与不定期将教学点工作情况向学校领导反馈和汇报。

4.对教学点教务科、学生科、行政后勤科、数据管理科、实习就业科进行组织、管理和监督。

5.建立和完善教学点各项工作管理督查整改机制,对督查中发现的问题及时协调解决,并要求相关部门负责人提出整改措施,每月将整改材料通报并归档。

6.定期对各部门资料数据进行归类归档,做好资料查验及上报工作。

7.及时与校本部协调沟通,做好教学点与学校各部门工作联系与指导交流,拟定业务对接计划并组织实施。

8.定期开展师生代表座谈会、问卷调查,广泛征求师生对教学点管理意见和建议,解决师生提出的合理化建议。

学校给我们的要求:加强监督检查,加强思想引导,加强沟通协调,加强对师生的服务

 

 

(五)合作中的几点意见和思考

校校合作的目的是实现中职学校人才培养目标,实现学校、企业双赢,促进学校、企业的共同和谐发展,加快校企合作建设,促进教学水平全面提升,带动招生、就业良性循环,适应社会需求、区域经济发展和学校发展需要。

我们的态度:同甘共苦、同舟共济、同船共渡。点亮自己,不吹灭别人的灯。赠人玫瑰,手留余香。一花独放不是春,百花齐放满春园。

对于公办学校一是讲稳定。中国从上到下,各行各业都流行一句话,“稳定压倒一切”,稳定就意味着安全,安全才能促进发展,稳定是第一位的,任何一个学校的领导和干部都是如此心态,很多工作都是基于这种理念下展开的。稳定不等于保守,蛮干也不等于发展。

二是讲规矩。遵规守纪,依法办学,规范化办学,按照规章和制度办事永远是公办学校的管理核心。

三是讲原则,在对外的工作中,讲原则,强调原则。

四是讲规范,办事中,很注重痕迹管理,注重操作流程是否规范,不规范就不办理。

合作关键词;遵守协议,照章办事;提高眼界,放大格局;加强互信,互利共赢;着眼长远,共谋未来。