后勤处2024年春季学期工作计划
一、指导思想
2024年后勤处将认真贯彻落实董事会《2024年学校发展和工作思路》、《学校组织建设办法》、《关于调整学校领导及管理人员的通知》的文件精神及校长工作报告的要求。学校管理从“队伍建设提能力、常规管理提质量、对外合作求扩展、学校发展求效益”等四个维度的抓实做细，后勤处将从完善学校各项办学条件，加强后勤的制度建设，强化安全和服务意识、净化、美化校园环境，着力推进节约型、环保型校园建设等方面全面推进2024年主要目标任务的实现，为确保后勤保障工作安全有序地开展，结合工作实际拟定以下计划。
二、主要目标任务及内容
（一）全面加强党的建设，凝聚学校发展合力
（二）加强组织建设和队伍建设
1.加强组织建设，提升治理能力水平。根据董事会《学校组织建设办法》，完善学校组织体系，坚持岗位责任制和首问责任制，明确组织体系建设的目标任务，提高组织效能。
2.加强队伍建设，提升履职能力
（1）加强领导班子队伍建设，提升顶层设计能力和执行力。董事会任命的处级、科级负责人要明确自身职责，在分管领导的带领下，不断提高工作的执行力，保证职责范围内目标任务的完成；各级领导在加强自身建设、推动干部建设和发挥干部优势方面，领导班子成员要做到“忠诚、担当、协作”，一般教职工要做到“爱岗、履职、服从。紧密团结，潜心耕耘，以高度的政治责任感和历史使命感，不断推进本处室的各项工作，为全面完成2024年的各项目标任务做出积极的贡献。
一是健全完善师德师风建设长效机制。二是注重培养专业（学科）带头人，不断提高教育教学质量。三是实施教师任职条件达标工程。四是完善教师考核评价机制，发挥激励约束作用。
（三）夯实学校常规管理，提高学校管理能力和管理水平-后勤管理
1、校园管理：强化后勤保障，服务学校发展
（1）做好校园管理，保证校园洁化、绿化、美化，根据疫情常态化管理和时令做好校园消毒等卫生安全保障，并抓好爱国卫生“七个专项行动”。
（2）加强痕迹管理，严格落实问责。保证学校固定资产账物一致，进一步完善物资采购手续流程、管好全校固定资产台帐，完善维护、使用等财产保管制度，抓好校舍零星修缮等工作。强化招标、采购、修缮等风险岗位的排查教育力度，严格按照规定办事，确保不触碰底线和红线。
（3）做好校园水电供应管理维护，及相关费用的结算。做好二次供水的检查及卫生消毒工作；每年不少于2次的生活饮用水检测，并做好台账记录及资料存档。
（4）管好基建，根据学校事业发展规划，抓好经开区校区建设。在继续抓好“软件”建设的同时，开启靖宁学校建设新篇章，进一步完善规范与云南博欣公司的土地交易相关手续，取得土地的合法使用权之后，要做好建设规划，为教学大楼等重要建筑的兴建做好充分筹备。从立项、项目协议、施工、验收、核算，全程做好管理工作。
（5）完善医疗保健，抓好卫生防疫及健康教育牵头做好学生常规体检工作。
（6）做好学校后勤社会化服务项目监管，保证学校秩序不受影响，学校权益不受侵占。
2、食堂管理：加强食堂、超市食品安全管理，提高服务意识和服务水平。
（1）做好校园卡管理，为学生管理提供数字化平台。
（2）严格执行食品安全操作规范和落实《食品安全法》，全面加强餐饮专业实训基地和师生食堂的监管，严格把好食堂和超市的食品安全关，确保不发生食品安全事故。
（3）严格食材进货渠道管控，保证食品卫生安全和食堂供应质量。
（4）提高膳食质量，改善窗口服务质量，控制价格，坚持为师生服务。做到每学期师生对食堂满意度达80%。
3、财务管理：管好财务，抓好资金统筹。
（1）做好学校资金统筹管理，做好财务预算、应收应付账款的清理结算统计。
（2）做好学生各项收费工作。
（3）做好每月税务、员工社保申报，缴费工作。
（4）做好合作学校项目合作经费及财政资金的签拨。
（5）每月员工工资统计、核发。
（6）协助董事长完成与应用技术学校订单培养经费结算工作。
（7）做好每月的现金、银行流水账目，保证与票据统计的账目一致。
（8）做好学校财务支出的保密工作，不能随便泄露财务信息。
（9）认真学习，做好内部管理工作，提高工作效率，积极参加学校组织的各种学习活动，积极进行提高工作能力以及业务水平的学习，通过学习增强处室员工工作意识，加强内部管理。
（四）压实目标任务,聚焦关键办学目标的达成
1.安全管理目标：食品安全事故0。
2.学生缴费率：100%
3.行政管理目标：工作失误率0、工作规范率98%、违规收费情况为0、教职工劳资管理投诉率为0；值周责任事故率为0；校长信箱回复率100%。
4.招生目标：提高招生意识，后勤处全体人员群策群力，完成2023年个人招生目标。
三、3-6月主要工作安排
（一）三月份主要工作
1、组织本处室员工学习董事会三个文件精神及校长工作报告，对后勤处2024年工作做整体安排及要求。
2、清理学校资产、台账，与各处室对接划分、落实财产责任处室、责任人，并作好资产台账登记；各处室调岗、新增人员进行资产调配。
3、食堂菜品种类、质量的创新，提高后勤工作人员的服务意识及综合素质，组织师生座谈，结合师生提出的意见和建议进行改善。
3、向经开区食品监管科上报2024年春季学期食堂自检自查报告、食品安全责任书等相关材料。参加全省校园食品安全排查整治专项行动培训，并按要求做好迎检工作。
4、2024年春季应交费班级的收费工作，按要求开学一月内交清。
5、校校合作经费的签拨工作。
6、做好新增教职工的保险申报，离职人员的停保及费用结算。
7、根据教职工分类管理办法及薪酬核算办法统计核发教职工寒假基本工资。
（二）四月份主要工作
1、强化队伍建设，提升队伍素质加强培训，加强本处室人员对《员工手册》的学习，做好学校精神的传达，使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责；提高服务水平和后勤人员自身素质，强化工作技能培训，为广大师生提供更优质的服务。
2、联合各部门巡查校园，对建筑用房、校舍、校园周边环境进行安全大排查，发现问题及时修缮处理，保证师生安全。
3、期中资产清查工作。
4、做好春季入学新生的入学健康体检工作。
5、做好2024年春季学期新老生缴费统计结算工作。
6、应收应付账款的清理，教职工工资统计核发工作。
（三）五月份主要工作
1、做好“七个专项行动”，积极参加“创文明城市”和“卫生城市”活动。
2、严格抓好食品安全卫管理，依据食堂各项管理制度，规范各项操作程序，做到各项工作都符合法律法规要求，接受经开区市场监管局的各项检查。
3、与合作学校做好资金拨付工作。
4、配合各处室做好“职教活动周”活动的相关工作及后勤保障。
（四）六月份主要工作
1、期未学校的资产清查和修缮工作。
2、根据时令做好校园绿化的专项整治工作。
3、学期末国家助学金的划拨发放工作。
4、2021级毕业学生交费情况落实核查工作。
5、学期收尾工作、资料档案整理工作。
6、做好秋季招生报名的相关物资准备工作及后勤保障服务工作。
四、主要措施
（一）认真组织处室人员学习董事会《2024年学校发展和工作思路》、《学校组织建设办法》、《关于调整学校领导及管理人员的通知》的文件精神及校长工作报告的要求。认识到位，统一思想，针对各项目标任务进行分解并责任到人逐项落实。
（二）根据目标工作任务，合理制定每月工作推进表，并认真对照工作推进表逐项认真落实完成。对处室人员利用处室例会统一思想，对各项工作进行统一安排，保证完成质量。队伍建设工作中加强处室工作人员的业务培训，提高业务水平及工作效率，加强财务保密意识。
（三）加强队伍建设，形成团队价值观，提高团队认同,强化后勤队伍管理，提升服务素质。加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规，学习教育教学理论，提高后勤人员自身素质；通过加强思想政治教育，创优质服务，树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象；通过按时参加学校安排的各项学习，了解社会动态，了解学校工作中心和工作要求，为广大师生提供更优质的服务。
（四）进一步健全后勤人员的岗位责任制，要从学校工作需要出发定岗、定责，使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管，事事有人干，事事有记录，事事有落实。
（五）完善“每日巡视制度”，后勤处对学校环境、绿化、卫生、安全、校舍维修、设备使用等进行每日巡视，并做好相关记录。对发现的问题及时做好处理和反馈。
(六)各项工作纳入考核，以《靖宁职业技术学校员工手册》为准则，使之真正起到激励约束和规范个人行为的作用，真正能用制度去管理人、教育人、评价人。用考核促管理，确保各项工作认真到位。
（七）主动协调各级部门的关系确保工作顺利完成，积极配合学校各科室完成相关工作。
（八）完成领导交办的其他工作，认真对待，及时处理，不拖延、不误事、不敷衍。
2024后勤处将始终遵循学校总体工作思路，以安全、稳定为中心，做好教育教学服务工作，做好师生生活服务工作。各项工作认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，为师生提供更满意优质的服务。
后勤处
2024年2月
